Worden leiders geboren of gemaakt?

Zijn leiders geboren of gemaakt? ? Dat is een ouderdomsargument dat rust nodig heeft. Sommigen geloven dat een echte leider wordt geboren die voorbestemd is om een ​​stempel te drukken; hem/haar definiëren als een invloedrijk, natuurlijk charismatisch en inspirerend individu. Aan de andere kant zijn sommigen er sterk van overtuigd dat een echte leider niet geboren wordt. Voor hen wordt een echte leider gemaakt door hard werken en vastberadenheid. Dit betekent dat als je een doel hebt om een ​​leider te worden, je de passie moet hebben om leiderschapskenmerken te verfijnen en te ontwikkelen.

We zijn daarom toegewijd om de kwestie van het debat 'zijn leiders geboren of gemaakt' tot rust te brengen door de twee partijen te ondersteunen om tot een oordeel te komen. Scroll naar beneden om op reis te gaan met het artikel.

Leiders worden niet gemaakt

Dit argument begon nadat Thomas Carlyle, een wijze schrijver, de 'Great Man Theory' formuleerde, die leiders beschreef als geboren met leiderschapskwaliteiten en bekwaamheid. Deze theorie is ontwikkeld in de jaren 1840 en stelt dat een persoon enkele eigenschappen en kwaliteiten erft die hem tot geweldige leiders maken. Voor Thomas: 'ben je een leider geboren of niet.' Hier hebben we ondersteuningsclaims die beweren dat grote leiders niet worden geboren.

1. Mensen worden niet geboren met gelijke talenten en capaciteiten

Sommige mensen hebben een natuurlijke aanleg voor leiderschap, net zoals anderen een natuurlijke aanleg hebben voor vaardigheden en talenten zoals muzikaliteit en atletisch vermogen. Als je als leider geboren bent, dan heb je een ‘speciale saus’ die ervoor zorgt dat je van nature uitblinkt in leiderschap.

2. Alle prominente leiders hebben een opmerkelijke geschiedenis achter hun leiderschapsreis

Echte leiders hebben een heel andere geschiedenis, waardoor hun leiderschapsreis anders is. Enkele van de opmerkelijke leiders zijn Nelson Mandela, Martin Luther, Aung San Suu Kyi, Mahatma Ghandi en King Jr; ze hebben allemaal een ongelooflijke geschiedenis achter de rug.

Hoe worden leiders gemaakt en niet geboren?

De gedragstheorieën hebben een sterke overtuiging dat een persoon een geweldige leider kan worden via een proces van observatie, onderwijzen en leren. Leiderschap is slechts een reeks ongelooflijke vaardigheden die worden geleerd via ervaring, perceptie, training en oefening in de loop van de tijd. In duidelijke bewoordingen gaat het bij leiderschap om levenslange activiteit. Als je een passie hebt om een ​​geweldige leider te worden, dan ben je vastbesloten om ontwikkelingslacunes te zoeken die je zullen helpen om leiderschapsvaardigheden te leren. Hier zijn ondersteuningsclaims die beweren dat leiders niet geboren zijn.

Lees ook

Mannen houden er niet van om bij vrouwen te zijn die rijker zijn dan zij - Hier zijn 4 redenen waarom

1. Soft skills worden uitgelegd, niet geïmplanteerd

Als leiders worden geboren, kunnen mensen geen tijd verspillen aan het bestuderen van management of leiderschap. Heb je ooit gehoord van een trainingsprogramma voor militair leiderschap? Als leiders worden geboren, waarom dan voor de training gaan? Deelname aan een dergelijk programma over leiderschap en management zorgt ervoor dat sommige mensen geweldige leiders worden na een zware competitie. Dit alles maakt dat men zich afvraagt ​​of invloed, charisma, inspirerend vermogen en integriteit aangeleerd worden.

Als je een visie hebt die je wilt delen, dan heb je meer nodig dan een PowerPoint-presentatie. Iedereen met de basis kan leiderschap leren en geweldig worden. Dat is de belangrijkste reden dat sommigen slechte resultaten behalen en sommigen het buitengewoon goed tijdens het bestuderen van leiderschap.

2. Ontwikkeling is zeer essentieel en krachtig

Een leider wordt gemaakt omdat hij leiderschapsontwikkeling nodig heeft, wat hem/haar een positieve impact zal geven. Leiders zoeken feedback, komen in overweldigende situaties, lezen en leren, zoeken instructies en oefenen ook. Bijvoorbeeld: heb je ooit een getalenteerde persoon gezien die erg lui is, die geen passie heeft en ook geen overtuiging heeft om zijn door God gegeven vermogens te ontwikkelen? Deze mensen bestaan ​​en degenen die vastbesloten zijn zichzelf te ontwikkelen, slagen net zo goed als leiders.

3. Kenmerken van leiderschap zijn één

Leiders krijgen zowel credits als de schuld voor de goede en slechte dingen die tijdens hun ambtstermijn of ambtstermijn hebben plaatsgevonden. Grote leiders zijn niet alleen grote leiders. Ze worden meestal omringd door toegewijde en competente teams.

4. Er zijn verschillende soorten leiders

Als leiders worden geboren, kunnen onderzoekers de tijd nemen om de mix van strategisch denken, intelligente en communicatieve vaardigheden in kaart te brengen om die geweldige vrouw of die geweldige man te identificeren. Dat gebeurt niet omdat effectieve leiders erg van elkaar verschillen. Ze hebben verschillende vaardigheden en persoonlijkheden, die de mensen beïnvloeden.

Er zijn leiders die extravert zijn en anderen introvert. Er zijn anderen die zowel geobsedeerd als administratief zijn om de waarde te maximaliseren door details te beheren en anderen zijn strategisch om de waarde te maximaliseren door personen te gebruiken voor grote hiaten. Ja, geboortekenmerken hebben een grote invloed op het type leider dat iemand zal worden, maar elke leider moet zich ontwikkelen om effectief te zijn.

LEES OOK: Wereldleiders op de 100 meest invloedrijke lijst

Worden grote leiders geboren of gemaakt? Het vonnis

Leiderschap is slechts een kunst en geen wetenschap. Je kunt leiderschap ook definiëren als een reeks geweldige eigenschappen die zowel worden geperfectioneerd als opnieuw gedefinieerd door ervaring, opleiding en training. Blijf scrollen om de conclusie van deze oude vraag te vinden om het tot rust te brengen.

1. Heb je ooit gehoord van een aspect dat luidt: 'op het juiste moment op de juiste plaats zijn?' Ja, je bent een leider, hoewel je moet weten of je op de juiste positie zit. Dit komt omdat je niet kunt schitteren als je in de verkeerde positie staat. Omgeving en locatie moeten ook worden geïdentificeerd bij het bespreken van alles wat met leiderschap te maken heeft. Hebben we het over een groot leider van een kleinschalige organisatie, een samenleving, een industrie, een land of de wereld?

Lees ook

Populaire Shakespeare-citaten

2. Als je een leider wilt worden en toch ontbreekt het je aan bereidheid, dan ben je een volger. We kunnen niet allemaal geweldige leiders zijn zoals we allemaal geen geweldige muzikanten kunnen zijn. Je moet dat latente vermogen hebben waarmee je kunt leren hoe je een leider kunt worden. Het is van vitaal belang dat u weet dat lessen, trainingen, boeken en onderwijs van een volgeling nooit een groot leider zullen maken.

3. Om een ​​goede leider te zijn, heb je formele training nodig. Veel mensen leren hoe ze een bedrijf moeten starten, hoe ze goed moeten managen, hoe ze een leider van een projectteam kunnen zijn, want uitstekend management is gebaseerd op regels. Merk op dat regels zowel kunnen worden beheerst als geleerd.

4. Niemand wordt gedwongen een leider te zijn, het is een keuze. Als je een leider wilt worden, moet je de uitdaging aangaan. Je moet een passie hebben om te leiden om de bewakers uit de menigte te laten opstaan. Je kunt je leiderschapskwaliteiten niet koesteren met een goede training en je toch verstoppen in de menigte. Als je angst hebt, ben je geen leider.

5. Wist je dat leiderschapsvaardigheden variëren? Welnu, ze variëren met volgers, situaties en volwassenheid.

Conclusie

In totaal hebben 60 landen goed onderzoek gedaan naar de kwestie van leidersattributen. Voor hen integriteit; visionair, charisma, bemoedigend, inspirerend, positief, dynamisch, vertrouwen, vooruitziendheid, bouwers, de effectiviteit van teambuilding hebben, besluitvaardig, een probleemoplosser zijn, coördineren en intelligentie vormen een opmerkelijke leider. De attributen combineren met karakter, communicatievermogen, persoonlijkheid, emotionele intelligentie en vaardigheden.

De beste conclusie is dat leiders zijn geboren, bekwaam om te communiceren, ontwikkeld en gecultiveerd gedurende hun hele leven. Er is een puls die de schattingen van de onderzoekers gaf op 2/3 gemaakt en 1/3 geboren.

Alle opmerkelijke leiders zoals Nelson Mandela en Maarten Luther waren gepassioneerd over alle mensen, werkten hard om meer goed te maken, ze hielden van gerechtigheid, ze waren onbaatzuchtig en ze waren niet op zoek naar roem of rijkdom.